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회사 내 개인 브랜드 가치를 높이려면

인맥 외줄타지 말라…경조사는 꼭 챙겨야

팀원은 유연한 태도 가장 중요…스펙보다 소프트스킬 쌓아야

음주·골프 참여도 인맥 도움

◆ 줄서지 않더라도 회사 판도는 파악하라

개인 처지에서 볼 때 혈연과 학연에 의존해 자신의 가치를 인정받으려 하는 시도는 위험하다. 잘 나가던 임원이 회사 내 인간 관계를 잘못 맺어 한순간에 한직으로 밀려나는 일은 아직도 비일비재하다.

개인 브랜드 관점에서 볼 때 이직한 사람은 새로 옮긴 직장의 공채 출신보다 불리하다. 시장에서 신규 브랜드가 기존 브랜드보다 불리한 위치에 있는 것과 같다. 박선규 커리어케어 상무는 "기업뿐만 아니라 회사원도 '현지화'가 필요하다"고 강조했다. 조주연 이사는 "이직하면 기존 직장과 문화가 다를 수밖에 없다. 새 직장의 문화에 대해 불만을 털어놓으면 동료의 시선이 집중될 수밖에 없다. 설사 팀장으로 이직했다 하더라도 팀 문화를 무리하게 바꾸려 하기보다는 기존 팀 문화를 존중할 필요가 있다"고 말했다.

◆ 뻣뻣한 팀원, 자기과시형 팀장은 곤란

개인의 브랜드 가치를 높이기 위해 팀장과 팀원이 신경써야 할 부분은 다르다. 조 이사는 "말단 팀원이 자신의 브랜드 가치를 높이려는 데 있어 업무능력보다도 중요한 것은 태도"라고 단언했다.

팀장도 개인적인 업무 능력보다는 리더십이 좋다는 평가를 받는 것이 개인 브랜드 측면에서 유리하다. 조 이사는 "리더십을 카리스마, 혹은 단순히 군림하는 것으로 오해하는 사람이 많은데 팀원에게 목표를 제시하고 공감대를 이끌어내는 것이 진짜 리더십"이라고 말했다.

김경수 대표는 "팀장은 '실패는 내 탓, 성공은 팀원 덕분'이라고 말할 수 있어야 한다. 그렇게 말하더라도 회사생활을 오래 한 사람들은 팀의 성과가 팀장의 리더십 덕분임을 잘 알고 있다"고 말했다.

◆ 자기계발은 스펙 쌓기가 아니다

조 이사는 "자기계발을 '스펙 쌓기'로 오해하는 사람이 많은데, '소프트 스킬(Soft Skill)'을 키우는 것이 개인 브랜드 가치를 높이는 진정한 자기계발"이라고 말했다. 소프트 스킬이란 기업 조직 내에서 커뮤니케이션, 협상, 팀워크, 리더십 등을 활성화할 수 있는 능력을 뜻한다.

◆ 술, 담배, 골프가 안되면 경조사라도 챙겨라

개인의 브랜드 가치를 높이려는 노력은 골프, 술, 심지어 담배에서도 나타난다. 한국 사회에서 술, 담배, 골프는 단순한 기호식품 또는 취미가 아니라 회사원들의 주된 커뮤니케이션 수단이기 때문이다.

박 상무는 "골프는 임원이 되고 싶은 직원들의 필수 코스"라며 "술자리에 있는 시간보다 긴 시간 자연을 배경으로 대화를 나눌 수 있기 때문에 쉽게 친해질 수 있다"고 설명했다. 목욕탕도 허물 없이 대화를 나눌 수 있는 중요한 장소로 꼽힌다. 조 이사는 "술이나 담배가 자신에게 안맞다면 억지로 참여할 필요는 없다. 대신 경조사를 빠지지 않고 챙기는 것과 같이 자신이 잘할 수 있는 방법으로도 얼마든지 인맥을 넓힐 수 있다"고 말했다.

조선일보 용환진 기자

<*지면 구성상 내용을 일부 편집했습니다.>